浮桥街道建立住宅小区“六个一”服务新机制

福建人口计生新闻网6月13日讯 （通讯员 黄志江 杜金良 刘楠榕）针对浮桥街道新建住宅小区的不断增多，街道和社区积极探索，不断总结，在原有计生服务体系上，初步建立起街道牵头、部门合力、社区管理、物业配合、业主参与的“六个一”的工作服务机制，取得了一定成效。

1、建立一个机构：成立住宅小区服务小组，按照新建小区人口数标准，配齐社区计生管理员和流动计生协管员，使小区的服务更加多样化和周到化。。

2、签订一份合同：社区居委会与物业管理公司签订《计划生育管理服务协议书》，以合同的形式明确社区居委会、物业公司在住宅小区计生管理服务工作中的职责、义务和权利。

3、明确一名人员：物业管理公司指定一名计生专（兼）干，具体负责与居委会配合协作完成新建小区的日常管理服务工作任务。同时物业公司指定若干名较熟悉住户情况的工作人员作为信息员。

4、参加一次例会：物业管理公司计生专（兼）干、派出所下片民警等人员每月参加社区人口计生工作例会，及时通报新建小区新入住的住户、租户基本信息情况和户籍变动情况。

5、壮大一支队伍：社区计生协会按照楼幢居民分布情况，建立一支由楼（幢）长和小区积极分子组成的计生信息员队伍。并把小区内群众基础好、有威信的老党员、积极分子吸纳为协会会员，定期开展活动。通过信息员队伍和协会组织的建立，将计生管理服务触角延伸到小区每个角落。

6、完善一块阵地：社区居委会在新建小区按标准建设人口计生通知栏、宣传栏、公示栏、避孕药具发放柜等宣传服务阵地。物业管理公司要保障公司计生专（兼）干的必备办公设备和场所。