计生工作里的“小巷总理”

小巷”总理 “严厉地批评了二楼不妥的做法，同时又联系了维修人员，敲定了维修下水道费用，接着又一家一家地做工作，把户主都召集到一块，说明了下水道堵 塞，全楼的住户都有责任和义务，一起商讨治理环境的良策。希望大家能从大局出发，共同维护大家共同的生活环境。在她的亲和力感召下，最后全楼道的住户都掏了腰包，一起承担了义务。很多素不来往的邻里相识了，拉近了邻里的关系，坏事变成了好事。如今，根据社区实际，建立了一日一排查、一日一报告制度，并结合敏感时期和重大节日集中排查。注意把握纠纷发生、发展的规律，着力调解群众性、复杂性的矛盾，坚持抓早、抓小、抓苗头，及时化解在基层，消灭在萌芽状态。

细心而忘我工作却常常忘记疲劳…

--创立流动人口无缝对接均等化管理机制 ：开展”有事小巷‘总理 ’帮您“网络服务管理模式试点工作。即指成立一个计生协会流动人口服务管理领导小组，齐抓共管；即 创立”五建立、六个一“ 流动人口无缝对接网络均等化服务管理机制。即”五建立“：建立流动人口留守儿童个人档案和联系卡。做好帮扶联系制度。建立社区辅导员与留守儿童之间、在社区爱心妈妈与留守儿童之间、在社区志愿者与留守儿童之间开展结对帮扶活动，随时掌握他们的生活学习情况，发现问题及时帮助解决；建立四纵（社区、用人单位、家庭或班组四级）服务管理服务网络，整合有效资源；建立多项互助职责（计生协会服务、劳动就业、暂住人口登记和申领暂住证、物业中介）；建立子女就学(医疗服务、法律援助和特困帮扶）明确化，着力提升服务质量。在”六个一“ 流动人口无缝对接服务方面；即，对当月进行一次流动人口计划生育信息登记；填一张《流动人口婚育证明申请表》；办一张《流动人口婚育证明》；签一份”诚信计生“合同；设立一个由计生协会小组长管理为流动人口提供避孕药具投放点和咨询处；做到各项履职工作无一个投诉目标。

只有发辉自己的才能，才能改变落后面貌…

--多头并举协力共创美好社区：要改变从百幢楼、百条巷改变环境，把昔日的大街、小巷摆摊设点、雨披搭盖、卫生死角等落后面貌，的确要做到”外处一身汗，常年一手茧，跑断腿，磨破嘴“。这都仰仗市、区挂点部门、城管大队、共建单位、社区计生协会小组长的共同努力；短短的几年内筹措资金800多万元资金，拆除大街小巷乱搭盖雨披，修建楼院水沟，绿化等，改造20米宽150米长商业步行街，1000平方米文化广场。才有今天大街小巷、井然有序，社区成为如今街道办的示范区。现在的凤岗社区拥有中心文化广场，社区卫生服务所，老人娱乐活动室，阅览室、居家养老所，健身活动所，幼儿园，应有尽有…

每当听到上级表扬和社区居民赞誉小巷”总理“时，她总是说：“是大家共同努力的结果”。同时她也只有在季度计生协会工作总结会上欣然通报为民办实事。并且在社区公开栏上醒目公布：尤如今年第二季度已公布的，开办一个流动人口留守儿童幼儿园，帮助社区居民流动人口、劳动就业35个 ，司法纠纷调解6起，引进5个100万的企业，大幅计生广告牌3块，“生育关怀”行动慰问12000元，在“三八节”开展“邻里一家亲”、端午节开展“爱心妈妈留守孩子欢度端午节”各项活动等，形成就学、就业、医疗、法律援助、文化、娱乐一体化体系。然而她制定每年递增8%为民办实事，才知道数字的背后，隐藏着她的多少辛酸…

（来源：三明市三元区人口和计划生育局）