刘菁：从雨伞厂钳工到耳鼻喉科主任

以身作则，当好手术台上的“坐阵”指挥

如今，刘菁带领的邵武市立医院耳鼻咽喉科团队已经非常健全，这个团队拥有一名主任医师，三名副主任医师，三名主治医师。

他甘做人梯，对待后辈却非常严厉，在年轻医生中，副主任医师谢盈对于他的教育和指导始终心怀感激。“他的手术容不得一点马虎，哪怕是扁桃体这样常规手术，他也要求我们做好术前的每一项检查和准备。”谢盈谈起刘菁主任对细节的“苛刻”，这样说道，“对待每一个患者的手术指征，每一处细节，都均不允许抱着无所谓，事后来补充的态度。”他要求大家认真阅读每一份检查报告，认真对待患者的主诉、体征的变化，选择最合理的治疗方式。

面对复杂的大手术，更是谨慎又谨慎。刘菁常常带领他的团队在大手术前组织讨论，评估病情，制定手术方案，对存在的风险和意外要有应对措施，对于异常指征要求下级医生及时汇报，做出可能在手术过程中出现情况的预判。谢盈医生说：“由于术前准备充分，哪怕刘主任不上手术台，只要有他坐诊，我们在台上也特别有信心，特别有力量和勇气。”

这些年来，因为传帮带工作做得扎实到位，刘菁把多年的经验和作风毫无保留地“手把手”传授给下级医师，他带出了一支梯队完善、分工协作、富有团队精神的医疗队伍。

医院管理，依然重在细节，亲历亲为

2007年，工作出色的刘菁被提任为邵武市立医院副院长，他先后分管医疗、设备、科教、药品、医保、财务等工作。2011年，医院成功申报为三级乙等综合性医院；2012年，医院成为莆田学院附属医院；2013年，医院又成功创建住院医师规范化培训外科基地。

刘菁把业务上严肃认真、求精求细的精神转化到了行政管理工作中。2013年，作为副院长，刘菁接手分管医保工作，由于延续此前老旧的管理办法，2014年，医院医保基金为负的一千七百多万元。为了确保医院医保工作的良性管理，刘菁认真学习、贯彻、执行医保各项政策及规定，多次组织了全院性的医保管理政策的宣传讲座，从源头抓起，提高医务人员执行医保政策的自觉性，严格执行医保操作程序，杜绝差错失误发生。

由于医保管理工作触及不少医生利益，许多同事表示不理解，工作上不配合，产生了抵触心理。但是，刘菁敢于迎难而上，在医保工作管理中，他一发现问题就及时向院部及市医保中心反馈，并与相关科室进行沟通妥善处理。分管医保工作三年来，他主持编写了30余份医保管理文件，从制度上确保管理有序，实时监控动态监控各临床科室的医保患者住院次均费用、药占比、人均药品费用等指标，对指标超常的科室或医疗组进行有针对性的检查，对违规行为进行预警并按相关规定进行处罚。

因为管理得当，2015年医保基金基本增长持平，有效地控制了医疗费用的增长，全院医保管理工作取得良好的成效，获得了各级医保管理部门的一致好评。

刘菁从医近三十年来，情系患者，真情服务，无怨无悔。

他胸怀理想，敢于从雨伞厂车间跨出门槛，向“成为一名医生”挑战，他是一位平凡的医生，他热爱本职工作，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业的工作精神，秉承一颗仁爱之心，练就一双妙手，以仁心仁术，带来万众安康。（张倩 15105028602）