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做好“三个主动”
2026-09-09 18:07:37  来源:健康报  责任编辑:王玥  

作为省级区域医疗中心核心建设单位,自2024年1月与福建医科大学附属协和医院签订共建帮扶协议以来,我们深刻体会到:上级医院输送的帮扶资源不是被动等待而来的政策福利,而是推动医院转型升级、服务百万县域群众的重大发展机遇。两年多来,漳浦县医院始终坚持“主动对接需求、主动吸收转化技术、主动搭建长效协作机制”三个核心原则,切实把帮扶红利转化为服务百姓健康的硬核能力。

主动对接就医需求

用好帮扶资源的首要前提是精准识别县域医疗核心短板,把有限的专家、技术资源投向群众就医需求最迫切的领域。

共建初期,医院开展就医需求调研,梳理群众外转疾病清单、科室技术空白清单、学科发展瓶颈清单,形成完整需求报告定向提交给福医协和医院,实现帮扶供给与基层需求精准匹配,并主动对接福医协和医院,申请派驻对应学科驻点专家,同步推动陈椿胸外科名医工作室等十大名医工作室落地,定向补齐技术缺口。

依托十大名医工作室,医院的诊疗水平提升显著,比如针对性补齐胸部肿瘤诊疗短板,实现胸部肿瘤早发现、早诊断、早治疗;可独立完成各类高难度关节、脊柱微创手术;攻克复杂前列腺癌、肾脏肿瘤微创治疗难题;常规开展颅内占位切除、三叉神经微血管减压、椎管内肿物切除等高难度手术;落地单腔埋藏式心脏复律除颤器置入术,填补县域心源性猝死防治技术空白;实现消化道早癌内镜下的精准诊治;成功引进人工肝、无创心排量监测等技术。一系列精准对接举措,让帮扶资源不浪费、不闲置,全部投向群众就医最急、医院发展最弱的领域,最大化释放优质医疗下沉的民生效益。与2023年对比,2025年,医院门急诊人次增长15.3%,住院人次增长6.5%,群众就医满意度持续提升。

主动吸收先进技术

专家驻点帮扶存在固定周期,短期技术引进无法实现长久发展,只有主动学习、主动复刻、主动沉淀,才能把先进技术留在本院。医院确立“专家带教、全员参与、术后复盘、独立实操”的技术转化四步法,推动外来技术真正转化为本院常规诊疗能力。

比如,医院胸外科借助名医工作室专家每月固定下沉帮扶、每周联合查房,以及定期术后复盘、疑难病例研讨等机会,同步梳理单孔胸腔镜、无管化微创、肺结节消融等技术的标准化操作流程和围手术期管理规范,整理成册作为科室日常诊疗手册。目前,本地医师已能够独立开展常规单孔胸腔镜肺段、肺叶切除手术,县域胸部肿瘤转诊量大幅下降。

为保障技术可持续传承,医院建立骨干进修长效机制,每年选派优秀青年医师赴福医协和医院进修,专门配套进修宿舍,保障进修人员全身心学习临床技术与科室管理经验。进修人员返回医院后,要在院内进行新技术授课,将所学知识向全院医护人员普及,形成“下沉专家带教+外出进修深造”双向技术吸收渠道,持续夯实本土技术根基。

主动搭建长效机制

短期帮扶靠专家,长期发展靠制度。借助福医协和医院的共建支持,医院主动搭建多层级协同管理制度,构建稳定、可持续的帮扶运行体系,实现技术、管理双长效落地。

第一,全面推行双主任共管机制。医院20个核心临床科室由福医协和医院派驻专家与本院科室主任共同管理。双主任每周联合开展行政查房,每月进行科室运营复盘,及时整改科室诊疗、管理中的薄弱环节,让省级医院标准化管理模式落地漳浦。

第二,建立挂职副院长统筹协调机制。医院聘任福医协和医院专家担任医院挂职副院长,由挂职副院长统筹协调各专科专家下沉排班、新技术落地进度,打通两院沟通协调壁垒,大幅提升帮扶工作统筹效率。日常管理中,挂职副院长深度参与医院行政例会、学科评审、质控督查等工作,为医院内涵建设提出系统性改进方案,推动全院运营管理向标准化、规范化升级。

第三,以等级医院评审为抓手推动内涵提升。医院主动抓住省级区域医疗中心建设、三级医院评审两大契机,在福医协和医院专家团队全程指导下,系统性完善各科室质控台账、诊疗流程、应急处置体系,同步推进医学康复中心、糖尿病规范化管理中心建设,补齐慢性病、康复医疗服务短板。

实现服务能力跃升

依托福医协和医院全方位帮扶,医院多项核心指标显著改善:与2023年相比,2025年,全院三、四级手术占比由62.15%提升至65.02%,高难度复杂手术占比持续增长;一大批以往必须外转的胸部肿瘤、胃肠肿瘤,以及神经外科、心血管内科、骨科的患者,现已可在院内进行救治。如今,医院不仅留住了本区域患者,还吸引了云霄、东山、诏安等周边县域患者前来就诊,区域医疗中心辐射能力持续增强。

医院累计新增124项新技术,形成覆盖内、外、妇、儿、神经、心血管、肿瘤、病理的完整诊疗体系。耳鼻咽喉科获评省级临床重点专科建设单位,胸外科实现快速提质,多个专科被纳入市级重点专科培育清单,专科差异化发展格局基本成型。已成功培育近百名具备独立开展三、四级手术能力的本土骨干医师,形成结构合理、梯队完整的临床人才队伍。全面对标三甲医院质控、运营、考核体系,医院精细化管理水平大幅提升。

站在“十五五”规划开局的关键节点,医院将持续深化与福医协和医院的全方位协作,持续落实三个“主动”发展思路,全力打造省级区域医疗中心,让百万群众在家门口享有优质、便捷、高水平的医疗服务。(福建省漳浦县医院党委书记 林昕 黄泽宁 整理)


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